Цифровизация позволяет сократить сроки строительства в Москве на 20% - «Новости - строительства»
![]()
Активная цифровизация стройотрасли в Москве позволяет упростить коммуникацию между застройщиками и регуляторами, сократить сроки согласования документов для реализации объектов в пять раз и в конечном итоге снизить сроки строительства на 20%, рассказали РИА Недвижимость в столичном правительстве и подтвердили девелоперы.Серьезное подспорьеЦифровизация строительства подразумевает создание единого информационного пространства для всех участников отрасли и на всех стадиях жизненного цикла проектов: на этапе проектирования, возведения и эксплуатации объектов капитального строительства, отметил заммэра Москвы в правительстве столицы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв.По его словам, внедрение информационных технологий позволяет на 41% сокращать ошибки, на 35% улучшать коммуникации между заказчиками и проектировщиками. Благодаря цифровизации сроки согласования документов сокращаются в пять-шесть раз. Кроме того, практика показывает, что с помощью внедрения цифровых решений можно на 20% снизить сроки строительства.С позитивной ролью цифровизации для отрасли согласны и застройщики."Теперь можно уйти от бесконечных ящиков исполнительной документации, ускорить передачу информации и гарантировать, что она не потеряется, а главное будет общедоступной для всех участников проекта", – сказал руководитель отдела цифрового строительства компании Pioneer Тимофей Лютомский.Возможность вести весь строительный документооборот в едином облачном пространстве, по его словам, гарантирует, что у всех участников проекта будет доступ к актуальным материалам, а по завершении строительства эти же документы в цифровом виде получит служба эксплуатации возведенного здания.Кроме сокращения сроков строительства и улучшения коммуникации в команде, цифровые технологии позволяют снизить издержки за счет уменьшения количества ошибок и точной оценки бюджета проекта, улучшить качество застройки благодаря обнаружению проблем на ранних этапах строительства, а также повышает безопасность на стройплощадке за счет мониторинга безопасности, добавил гендиректор "Аметист Кэпитал" Андрей Тян.Широкий спектр услугЗастройщикам Москвы в электронном виде сегодня доступны все основные 29 услуг: от оформления ГПЗУ до сдачи объекта в эксплуатацию. Для них действуют такие электронные платформы, как "Личный кабинет застройщика", "Цифровой паспорт объекта капитального строительства", "Калькулятор процедур" и портал "Строим просто", рассказал руководитель департамента градостроительной политики Москвы Сергей Лёвкин.На объектах городского заказа внедрено решение Exon – единый облачный сервис для всех участников строительства. В нем можно проводить онлайн-согласование проектно-изыскательских работ и исполнительной технической документации, цифровой строительный контроль в единой системе, представлена наглядная аналитика и удобное планирование. В среде общих данных сейчас уже более 23 тысяч пользователей. Более тысячи организаций на более чем 800 объектах в Москве используют сегодня систему цифровых сервисов, в которой более 550 тысяч документов, перечислил Лёвкин.Еще одно ноу-хау – внедрение QR-кодов на ограждающих конструкциях строительных площадок: при считывании кода c помощью смартфона любой житель города может получить доступ к информации о ходе строительства объекта и даже его 3D-визуализации. В электронном виде создан и сводный план подземных коммуникаций и сооружений Москвы. Был переведен в формат онлайн предоставление услуг ресурсоснабжающих организаций по подключению ко всем видам инженерных сетей, рассказал он."Девелоперы в свою очередь довольно активно участвуют в процессе цифровизации и используют различные технологии в своей работе. Например, внедряют сквозные цифровые технологии, которые позволяют сократить сроки согласования и подписания документов в несколько раз. В электронных системах хранятся многие важные документы, соответственно, у девелоперов нет необходимости каждый раз собирать необходимый пакет бумаг", – добавил замгендиректора по управлению проектами Doninanta Денис Мажукин.Перспективная модельС 1 января 2022 года в Москве стало обязательным применение технологий информационного моделирования (ТИМ). На сегодняшний день информационная модель применяется на всех этапах жизненного цикла объекта: от проектирования до строительства и эксплуатации. С помощью ТИМ отрасль по большому счету переходит от цифровых двойников объектов к созданию цифрового города, констатировал Бочкарёв.Практически все крупные девелоперы сегодня тем или иным образом уже используют ТИМ в своих процессах. Жилая застройка проектируется с применением ТИМ почти на 100%, так как это в первую очередь удобно проектировщикам, отметил руководитель отдела BIM-технологий девелоперской компании Asterus Александр Храмцов."Внедрение таких технологий позволило нам ускорить процесс проектирования, оптимизировать процессы коммуникаций в цепочке "заказчик – проектировщик". Также оно оптимизировало объем документооборота и сократило процесс проверки и выдачи в производство работ рабочей документации", – поделился опытом начальник управления по качеству проектирования и техническим решениям "Главстроя" Гарий Бец.Все это в комплексе, по его словам, повысило производительность сотрудников компании и партнеров.
Активная цифровизация стройотрасли в Москве позволяет упростить коммуникацию между застройщиками и регуляторами, сократить сроки согласования документов для реализации объектов в пять раз и в конечном итоге снизить сроки строительства на 20%, рассказали РИА Недвижимость в столичном правительстве и подтвердили девелоперы.Серьезное подспорьеЦифровизация строительства подразумевает создание единого информационного пространства для всех участников отрасли и на всех стадиях жизненного цикла проектов: на этапе проектирования, возведения и эксплуатации объектов капитального строительства, отметил заммэра Москвы в правительстве столицы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв.По его словам, внедрение информационных технологий позволяет на 41% сокращать ошибки, на 35% улучшать коммуникации между заказчиками и проектировщиками. Благодаря цифровизации сроки согласования документов сокращаются в пять-шесть раз. Кроме того, практика показывает, что с помощью внедрения цифровых решений можно на 20% снизить сроки строительства.С позитивной ролью цифровизации для отрасли согласны и застройщики."Теперь можно уйти от бесконечных ящиков исполнительной документации, ускорить передачу информации и гарантировать, что она не потеряется, а главное будет общедоступной для всех участников проекта", – сказал руководитель отдела цифрового строительства компании Pioneer Тимофей Лютомский.Возможность вести весь строительный документооборот в едином облачном пространстве, по его словам, гарантирует, что у всех участников проекта будет доступ к актуальным материалам, а по завершении строительства эти же документы в цифровом виде получит служба эксплуатации возведенного здания.Кроме сокращения сроков строительства и улучшения коммуникации в команде, цифровые технологии позволяют снизить издержки за счет уменьшения количества ошибок и точной оценки бюджета проекта, улучшить качество застройки благодаря обнаружению проблем на ранних этапах строительства, а также повышает безопасность на стройплощадке за счет мониторинга безопасности, добавил гендиректор "Аметист Кэпитал" Андрей Тян.Широкий спектр услугЗастройщикам Москвы в электронном виде сегодня доступны все основные 29 услуг: от оформления ГПЗУ до сдачи объекта в эксплуатацию. Для них действуют такие электронные платформы, как "Личный кабинет застройщика", "Цифровой паспорт объекта капитального строительства", "Калькулятор процедур" и портал "Строим просто", рассказал руководитель департамента градостроительной политики Москвы Сергей Лёвкин.На объектах городского заказа внедрено решение Exon – единый облачный сервис для всех участников строительства. В нем можно проводить онлайн-согласование проектно-изыскательских работ и исполнительной технической документации, цифровой строительный контроль в единой системе, представлена наглядная аналитика и удобное планирование. В среде общих данных сейчас уже более 23 тысяч пользователей. Более тысячи организаций на более чем 800 объектах в Москве используют сегодня систему цифровых сервисов, в которой более 550 тысяч документов, перечислил Лёвкин.Еще одно ноу-хау – внедрение QR-кодов на ограждающих конструкциях строительных площадок: при считывании кода c помощью смартфона любой житель города может получить доступ к информации о ходе строительства объекта и даже его 3D-визуализации. В электронном виде создан и сводный план подземных коммуникаций и сооружений Москвы. Был переведен в формат онлайн предоставление услуг ресурсоснабжающих организаций по подключению ко всем видам инженерных сетей, рассказал он."Девелоперы в свою очередь довольно активно участвуют в процессе цифровизации и используют различные технологии в своей работе. Например, внедряют сквозные цифровые технологии, которые позволяют сократить сроки согласования и подписания документов в несколько раз. В электронных системах хранятся многие важные документы, соответственно, у девелоперов нет необходимости каждый раз собирать необходимый пакет бумаг", – добавил замгендиректора по управлению проектами Doninanta Денис Мажукин.Перспективная модельС 1 января 2022 года в Москве стало обязательным применение технологий информационного моделирования (ТИМ). На сегодняшний день информационная модель применяется на всех этапах жизненного цикла объекта: от проектирования до строительства и эксплуатации. С помощью ТИМ отрасль по большому счету переходит от цифровых двойников объектов к созданию цифрового города, констатировал Бочкарёв.Практически все крупные девелоперы сегодня тем или иным образом уже используют ТИМ в своих процессах. Жилая застройка проектируется с применением ТИМ почти на 100%, так как это в первую очередь удобно проектировщикам, отметил руководитель отдела BIM-технологий девелоперской компании Asterus Александр Храмцов."Внедрение таких технологий позволило нам ускорить процесс проектирования, оптимизировать процессы коммуникаций в цепочке "заказчик – проектировщик". Также оно оптимизировало объем документооборота и сократило процесс проверки и выдачи в производство работ рабочей документации", – поделился опытом начальник управления по качеству проектирования и техническим решениям "Главстроя" Гарий Бец.Все это в комплексе, по его словам, повысило производительность сотрудников компании и партнеров.
